کتاب رهبری از بالای خط

کتاب رهبری از بالای خط که ویژۀ رشد و موفقیت رهبران و مدیران سازمان‌ها و کسب و کارها نوشته شده، تأکید دارد که رهبری و مدیریت، از خویشتن شروع می‌شود. خودمدیرتی فرد مدیر یا رهبر اگر قوی باشد، رهبری او در سازمان هم قوت خواهد گرفت. این اثر، تعهدات “پیمان ها” و “انگیزه ها”ی فرد را جزو عوامل مهم‌ در خودمدیریتی و توان رهبری فرد می‌داند.

معرفی و بیان دلایل خرید کتاب رهبری از بالای خط

مدت‌هاست که وقتی دربارۀ رهبری سازمانی صحبت می‌شود، خیلی از افراد به یاد مباحثی مانند سبک‌های رفتاری رهبران سازمانی و فنونی در متقاعدسازی یا انگیزه‌بخشی به افراد یا ایجاد انسجام جمعی می‌افتند. این در حالی است که مدتی است توجه به اهمیت زیاد ویژگی‌های وجودی خود رهبران سازمانی، آن هم از زاویۀ تأثیر هویت آن‌ها از جهت نوع «بودنشان» (به تعبیر اریک فروم) در رفتارهایشان در حال گسترش است.

از این منظر فقط آنچه رهبران سازمانی انجام می‌دهند مهم نیست؛ بلکه مهم‌تر آن است که آن‌ها اعمال خود را با چه انگیزه‌هایی و با چه نوع تعهدی در قبال خود و دیگر انسان‌ها انجام می‌دهند. اصالت وجودیِ رهبران سازمانی و برداشتی که از هویت خود و تعامل‌شان با جهان و سایر انسان‌ها دارند، موجب می‌شود که میزان ارزش‌آفرینی حقیقی و پایداری لزم در رفتارهای آن‌ها ایجاد و حفظ شود.

کتاب رهبری از بالای خط ترجمۀ اثری است که از چنین منظری به رهبری مدیران سازمانی نگریسته و نویسندگان و مترجمانش، آن را به جامعۀ علاقه‌مندان به مباحث رهبری سازمانی تقدیم کرده‌اند.

هرچند انتظار می‌رود این کتاب برای مدیران بسیار مفید باشد، برای هر انسانی که به دنبال رشد وجودی خود است نیز می‌تواند منبعی تأمل‌برانگیز باشد.

از ویژگی‌های اصلی این کتاب این است: رهبری برای مدیران را حاصل «پیمان»هایی می‌داند که افراد دربارۀ خود و دیگران با خود می‌بندند و با انتخاب مختارانه و آگاهانۀ این پیمان‌ها نسبت جدیدی با خود و محیط پیرامون خود برقرار می‌کنند.

از منظر کتاب رهبری از بالای خط، رهبریِ مدیران ابتدا از رهبری بر خود آغاز می‌شود.
این نوع رهبریِ آگاهانه بر خود، انسان را از حالتی منفعل و آسیب‌پذیر در قبال عوامل محیطی خارج می‌کند و وی را به فردی فعال، مسئولیت‌پذیر در قبال زندگی خود و دیگران و کنجکاو برای یادگیریِ عمیق تبدیل می‌کند.

در مقابل، وقتی انسان عمدتاً خود را محصول محیط پیرامونی بداند، توان رهبری بر خود را از دست خواهد داد و درصورت شکست، دیگران و عوامل محیطی را سرزنش خواهد کرد و حتی قدر موفقیت‌های خود را نیز حقیقتاً نخواهد دانست و از فرصت‌ها نیز برای یادگیری و شادمانی بهره‌مند نخواهد شد.

به تعبیری دیگر، وقتی اصالت کافی در فرد وجود نداشته باشد، وی بیشتر تسلیم موقعیت‌های محیطی است و عوامل بیرونی هستند که هویت وی را تعریف می‌کنند.
ازاین‌رو، در برابر پدیدهای بیرونی منفعل می‌شود و دنباله‌رو خواهد بود و ممکن است با حس قوی سرزنش و تسلیم منفعلانه به فردی تبدیل شود که نتواند ارزش‌آفرینی کند.

وقتی فردی انتخاب مختارانه‌ای می‌کند که خودش «هویت مبتنی بر بودن» خود را تا حد امکان فعالانه خلق کند و در قبال آنچه هست مسئولانه برخورد کند، تعاملش با دیگران شفاف‌تر و مسئولانه‌تر خواهد بود و زندگی‌اش بیشتر بر «خود حقیقی‌اش» منطبق خواهد بود.
همچنین، فردی که بر ذهن و وجودش خودآگاهی دارد، با خودمشاهده‌گری به احتمال بیشتری ظرفیت‌های لازم را برای رشد و ارزش‌آفرینی خود، مسئولانه خلق می‌کند.

کتاب رهبری از بالای خط، یک مرحله هم فراتر می‌رود و به خواننده پیشنهاد می‌کند تا خواننده این پیمان را ببندد که دل خود را به روی دیگران بگشاید و با تعاملی شفاف و خیرخواهانه برای دیگران ارزش‌آفرین باشد.

شاید نکته‌ای کلیدی در رهبری از بالای خط این باشد که صرفاً انتخاب‌گری را برای تقویت رهبری بر خود کافی نمی‌داند؛ بلکه فراتر از نگاهی فردمحور به هویت انسان نگاه می‌کند و رشد وی را در پذیرش نقش دیگران و قدردانی از آن‌ها در خلق زندگی‌اش می‌داند که به اتفاق دیگران می‌آفریند.

خلاصه کتاب رهبری از بالای خط

این فایل پی دی اف که به صورت نقشه ذهنی (Mindmap) رسم شده، عیناً براساس فهرستِ درج شده در کتاب تهیه شده است.
شما می‌توانید با دانلود رایگان PDF خلاصه کتاب رهبری از بالای خط، تمام محتوای کتاب را در یک نگاه ببینید. برای اینکه کارتان ساده‌تر باشد و قبل از دریافت فایل محتوای آن را ببینید، یک عکس از این خلاصه برایتان همین جا بارگذاری می‌کنیم.

البته ذکر این نکته شاید لازم نباشد که کیفیت فایل پی دی اف بسیار بالاست و کیفیت عکس، یک چندم آن است!

خلاصه کتاب رهبری از بالای خط در قالب نقشه ذهنی

پیشنهاد میکنیم اگر شما یک مدیر هستید برای بهبود کارآیی خود و بهینه کردن وقت و انرژی کتاب های هنر دستیابی به تمرکز و کتاب بی حد و مرز را از سایت جریان کتاب تهیه و مطالعه کنید.